东西介绍脑筋风暴法(Brain-Storming)是由美国发明学家亚历克斯奥斯本提出的一种激发性的思想的办法。它是一个横向思想的进程，首要是经过找到寻觅立异的和想入非非的计划来处理问题。脑筋风暴法首要运用在于集体决议计划中，但又是一种彻底不同于传统的集体决议计划的全新的思想进程。在传统的集体决议计划进程中，因为集体成员心思彼此作用影响，易屈于威望或大多数人定见，构成所谓的“集体思想”，集体思想削弱了集体的批评精力和发明力，损害了决议计划的质量。而脑筋风暴法安排的会议要求在自在自在环境下进行，具有自在愉快、各抒己见的气氛，让一切参加者自在提出主意或点子，并以此彼此启示、彼此鼓舞，引起联想并发生共振和连锁反应，然后可以诱发更多的构思及创意。

　　脑筋风暴法又可分为直接脑筋风暴法（一般简称为脑筋风暴法）和质疑脑筋风暴法（也称反脑筋风暴法）。前者是经过一组专家会议，对所猜测的问题进行发明性思想活动，然后得出满足计划的一种办法。后者则是对前者提出的想象、计划逐个质疑，剖析其实际可行性的办法，本文首要是针对直接脑筋风暴法进行介绍。运用准则

　　准则一：自在豪放去考虑。脑筋风暴法要求一切参加的人尽可能的“想入非非”，自在自在地考虑问题并各抒己见，不用顾忌自己的主意或说法是否“离经叛道”或“荒诞可笑”，观念愈奇愈好。

　　准则二：会后评判。制止与会人员在会上对他人的想象指手画脚，扫除评论性的判别。

　　准则三：以量求质。鼓舞与会人员尽可能多地提出想象，以很多的想象来保证质量较高想象的存在，想象多多益善，不用顾忌构思内容的好坏。

　　准则四：鼓舞“搭便车”，见地无专利。鼓舞借用他人的构思，借题发挥，依据他人的构思联想另一个构思，即使用一个创意引发别的一个创意，或许把他人的构思加以修正。