5月9日，中建地道重庆分公司迎来了两岁生日。重庆分公司扎根重庆区域，是中建地道体量最大的分公司。分公司“五大才能”建造，坚持办理“不缺位”，与公司展开同频共振，精准定位，务实担任，为公司高水平展开“一盘棋”注入重庆力气。

　　分公司全面履行党建主体职责制。以班子建造为抓手，加强领导班子政治思想装备，构成头雁效应；以继续展开主题教育及巡视巡察整改为要害，营建风清气正气氛。

　　以“一支部一主题”为载体，建好“五好四强”演示党支部，树立绩效查核与职责追查机制，从准则流程上强化党建作业履行力度。

　　经过发掘党建与出产的交融点，杰出党建引领，做实价值党建，凝集攻坚动力。各级党安排发挥堡垒作用，五北延、二横线项目出产稳步推进，重庆轨迹九号线进入全面大干攻坚时期。

　　到现在，分公司在建项目合同额超越150亿元，包含重庆轨迹交通九号线、五号线北延伸段、快速路二横线、花溪河归纳整治PPP项目、云南清水海、富丽高速等项目。

　　完成了分公司在重庆的落地生根和辐射云、贵、川等西南区域的展开布局。从创立到现在，不断对标先进单位找距离、抓履行，迈上做优做强的新征途，进行紧记初心与任务的深入实践。

　　分公司作为公司施行“区域化+专业化”展开的战略的主干区域公司，活跃履行公司“专业化+区域化”展开的战略，整合区域资源，推进“1+3+4”营销布局。聚集战略主业，公投商场继续发力，中标云南清水海，初次打破云南省公投商场和全国水利商场；中标开州临江家居产业园，进军EPC商场。

　　严厉履行公司办理理念，坚持公平、公平、揭露，提高公信力；深信、坚持、坚决，提高履行力；精准、精深、精密，提高竞争力；前瞻、前沿、前导，提高引领力。

　　聚集准则建造，提高内控增效才能。坚持不懈推进资金会集办理，资金付出实施三级复核，牵头标前策划、商务策划、创效策划、结算策划的安排与编制，厚实保证运营、办理、结算效益。

　　坚持“公平公平揭露”，提高人力资源效能。强化后备队伍建造，清晰后备人才本质模型，树立掩盖机关班子副职、项目经理在内的后备人才队伍213人。力推扁平办理，年人均营收逐渐的提高；优化人员装备，立异实施3A项目岗位办理职责制。各线条展开线条训练、完善查核机制、健全履行监督，做好对项目的服务支撑。

　　狠抓安全履约，提高中心竞争力。分公司拟定施工出产进展预警机制，每周盯梢重要节点进展；树立领导联点小组和现场驻点督导组，保证现场履约。以项目策划为抓手、领导督导为要害、开好例会为机制，为出产履约保驾护航。